卡內基與福傳--黑幼龍演講
二○二一年十二月二十日小會月會，黑幼龍把福傳需要的精神與卡內基精神相通處，與會員作了一場分享。
一、要有「自信」：自信不是「自傲」、「自負」，而是能「接受自己，喜歡別人。」所以自信就是人際溝通的基礎。
二、能與人「溝通」：溝通是環路loop，也就是「說的人要說到對方想聽的，聽的人要聽到對方想說的。」聽者的眼神、笑容、點頭，都能鼓勵說話的人。Google 曾針對一八○個團隊做了「亞力斯多德專案」，研究為何有些團隊常常失敗？而有些團隊常常成功？經過兩百多次的調查，分析出：成功的團隊與學歷、團員間性格的互補無關；很努力的團隊未必會成功。而成功團隊的特點則是：成員間的溝通特別好，開會時每個人都會發言，但不冗長，與會者都會注意聽別人發言，不滑手機，不嘲笑。
三、人際關係良好：就是當我遭遇困難時，有人可以傾訴、依靠，有人會幫助我發揮潛力。哈佛大學曾做了有史以來歷時最長，達七十五年的研究，得到的結論是：溝通良好與成功、健康、快樂有直接的影響，「孤單」是最具殺傷力的。
小會有六十多年歷史，在小會中我們有充分溝通的機會，這是我們從小會中得到的益處。
四、熱忱enthusiasm：一個能力強、學識豐富的人，若無熱忱，在人際關係上就很難有進展。福傳更需要有熱忱。
五、克服憂慮：人一輩子不可能沒有憂慮、壓力，但看你有無方法控制。卡內基來自農村貧困家庭，一九一二年於紐約創辦「人際溝通」課程，他並無高學歷基礎，他只是教人如何克服恐懼，接受最壞的結果。經過廿四年，在一九三六年，他把卡內基的同學找來，讓每個人分享他人的人生經驗，並寫入書中，所得到的結論是：克服恐懼、憂慮的方法就是「要接受最壞的結果」。例如冷氣發明人，威利斯‧開利Willis Haviland Carrier，有一次為大樓空調配線，中途發現線路接錯了，頓時頭皮發麻，慌了手腳，但繼而一想：「自己最壞的結果就是被開除，若是被開除，他還可以另找工作呀！」有了這最壞的打算，心就定下來，很快就接通了線路，度過了一場危機。
世界最大出版社社長，分享他曾承受莫大壓力，因出書常賠錢，後來他想出克服憂慮的方法，就是問自己：一、發生了甚麼事？二、造成問題的原因是哪些？三、有什麼解決的辦法？四、什麼是最好的辦法？他把這四問題貼在牆上，讓員工提供答案，由於員工熱烈的迴響，於是公司的問題就一一解決了。
卡內基累積了三十條克服憂慮的金科玉律，限於時間，今只分享其中四點：
一、不批評、不責備、不抱怨：成功企業的老闆有個共同的特點，就是「重視自己成功的事，而非失敗的事。」心理學家威廉詹姆斯說：「改變心態就是改變生命。」、「發脾氣是短暫的發瘋。」老闆責備員工，不但傷了員工自尊，也很難再讓他全心合作。想想：天主對我們有多大的包容，即使到最後一天也不批判我們。
二、給予真誠的讚美與感謝：虛偽的讚美如同假鈔。人的本性傾向於忌妒，有些人很難做到向別人表達讚賞與感謝。心理學之父威廉詹姆斯說：「人的本性最強烈的需求，就是渴望被肯定。」杜威說：「人的內心深處最強烈的驅動力，就是重要感。」公司或家庭成員若感受到自己的「重要性」，就會更增加其歸屬感，而願意慷慨奉獻。
Nokia 手機的市佔率曾達全球40％。柯達膠捲相機被數位手機取代了，而柯達竟是數位手機的發明者，公司在關門前，還有許多專利未被運用，卻被其他公司買走了。這兩家公司失敗的原因就是：員工的發明不受重視，員工感受不到自己的重要性。可見老闆對員工的誇獎與肯定實有莫大的激勵作用。
IBM 創辦人的兒子，年輕時曾是花花公子，二次大戰服役時，為布萊德將軍駕駛，有一天父親來信，要他戰爭結束後回去接公司董事長，但他對自己非常沒信心，然而將軍一句；「我非常佩服你爸爸的眼光！」給了他莫大的鼓勵，於是他回去後竟然把一家中小企業經營成獨霸全球的電腦公司，他的成功全因為長官給了他真誠的肯定。
三、引發他人心中的渴望：福傳若只是急切的要向人講道理，恐會引起反效果。福傳若能引發他人想從信仰來了解生活的意義，從讓人感興趣的話題導入，會較易達到效果。
四、真誠的關心他人，不要用世俗的眼光判斷人的好壞：耶穌在世三十三年，從未許諾哪個人可上天堂，甚至對自己的母親，他唯一許諾的，是在死前對右邊的強盜說：「今天你就要與我一同在樂園裡。」因為左邊的強盜譏誚耶穌：「你不是默西亞嗎？救救你自己和我們吧！」而右邊的強盜卻斥責他說：「你連天主都不怕嗎？我們所受的正配我們所行的；但是這個人從未做過什麼不正當的事。」他死前對耶穌真誠的關心，耶穌就允諾他得升天堂。
五、讚美和感謝：想想在彌撒中，我們有讚美感謝天主嗎？感謝了幾次？天主是至真、至善、至美的，為何還要我們不斷感恩、讚美祂？天主是要我們建立這種人生的態度，就是不斷的讚美、感恩。
「施比受更有福」，我們要及時寫一封信給一生最感謝的人。曾有一家名列前五百強的人力公司總經理，在父親病危時，寫了一封長達四頁的感謝信給父親，父親將此信註記為「永久保存」，他很高興，父親是帶著最好的印象離世。
演講告一段落後，黑幼龍要我們實際操練，習題就是：從在座的朋友中每人挑選兩位最敬愛、佩服的人，在卡片寫上：「我很尊敬你，因為……」或「我很感謝你。因為……」然後走到那人面前大聲唸出來。最後，把你的感動與大家分享。
于中語帶哽咽，表達特別感謝趙世齊：「每次帶化化參加小會的活動，世齊都很細心照顧化化，因為我很想讓化化能參加小會的活動，有世齊在，我就可以放心、專心地去忙活動的事。」于中的肺腑之言很讓人動容。
台馨感謝的是林立泰：對立泰的熱忱印象深刻，小會一直以來盼望有青年會員加入，但是很困難，而立泰肯來認同小會，又有步驟、有熱忱地加入，讓她很感動。同時，他的演講也十分精采。
丁大田分享的是：中風後，有一天，遇到一位醫界前輩，看他步履蹣跚，於是拍了拍前輩肩膀說：「老哥啊！多保重！」前輩似受了感動，過來擁抱他，因為一聲「老哥」打破了輩份的藩籬。大田建議我們不妨用爺兒們的稱呼，建立更親近的關係，如黑大爺、丁二爺、楊三哥……等，這建議引來了哄堂笑聲。
楊敦和分享的是：褚世傑過去任主席六年，做事中規中矩，雖然對他有許多不恰當的要求，但他都默默接受，從無怨言。
褚世傑感謝的是偉特，他關心每一位會員，常常與會員談話，小會應延續這種精神。
分享完了，大家帶著滿滿的感動去望彌撒。
百齡最感謝巧復，有她在一切都搞定
台馨最敬佩林立泰