［决策疲勞」- 閱讀「梅瑟」及「亞郎」的故事後的分享
［决策疲勞」- 閱讀「梅瑟」及「亞郎」的故事後的分享
吳慧貞
（一）决策疲勞的定義
「决策疲勞」就是持續地做决定，讓人的生理與心理產生不適感。
簡單來說，一個人做的决定“越多”，消耗的意志力、自律與自控力也就越多。在决策疲勞期間，大腦會停止對遠景的長期關注，轉而專注於立即的回報，並開始尋找捷徑。
（二）决策疲勞的心理現象
1. 初期 擁有正常决策力 ，邏輯清晰、能分辨是非。
2. 中期 壓力開始累積，做决策開始猶豫、反覆考慮、拖延。
3. 後期 已經决策疲勞 ，會做情緒性選擇，任性妥協，無視後果。
例如，在婚禮採購的最後階段，你感到非常疲憊，於是同意了銷售人員的「所有推薦」；或者在網購一天、比較了好幾個平台之後，「最後隨便選」了一個既不是最划算也不是最便宜的選項。這些行為看似無來由，其實很可能是「决策疲勞」的結果：當你連續做了太多選擇後，精神會感到極度疲乏，不再願意花力氣去權衡利弊，從而導致决策品質下降。
二、案例 ---「梅瑟」兩次「磐石出水」事件
（一）第一次：《出谷記》17章
1. 以色列子民全會眾按照上主的吩咐，由欣曠野起程，一站一站地前行，然後在勒非丁安了營。在那裏百姓沒有水喝，
2. 因此百姓與梅瑟爭吵說：「給我們水喝罷！」梅瑟回答他們說：「你們為什麼與我爭吵，為什麼試探上主？」
3. 因百姓在那裏渴望水喝，就抱怨梅瑟說：「你為什麼從埃及領我們上來？難道要使我們，我們的子女和牲畜都渴死嗎？」
4. 梅瑟向上主呼號說：「我要怎樣對待這百姓呢？他們幾乎願用石頭砸死我！」
5. 上主回答梅瑟說：「你到百姓面前去，帶上幾個以色列長老，**手中拿着你擊打尼羅河的棍杖去**！，**手中拿着你擊打尼羅河的棍杖去**！
6. 看，我要在你面前站在曷勒布那裏的磐石上，你擊打磐石，就有水流出來，給百姓喝。」梅瑟就在以色列的長老眼前照樣作了。
~~~~~~~~~~~~~~
「梅瑟」在百姓爭吵、抱怨的重重壓力下，遵照上主的指示：
1. 手中拿着擊打尼羅河的棍杖去，
2. 你擊打磐石，就有水流出來，給百姓喝。
（二）第二次：《戶籍紀》20 章
1. 會眾沒有水喝，就聚在一起反抗梅瑟和亞郎。
2. 民眾同梅瑟爭辯說：「巴不得我們的兄弟在上主面前死去時，我們也死了！
3. 為什麼你們領上主的會眾來到這曠野裏，叫我們和我們的牲畜都死在這裏？
4. 為什麼你們使我們由埃及上來，領我們來到這樣壞的地方？這地方不但沒有糧食，沒有無花果，沒有葡萄，沒有石榴，而且連喝的水也沒有！」
5. 梅瑟和亞郎遂離開會眾，來到會幕門口，俯伏在地；上主的榮耀遂發顯給他們。
6. 上主吩咐梅瑟說：「**你拿上棍杖**，然後你和你的兄弟亞郎召集會眾，當着他們眼前**對這磐石發命，叫磐石流水**。這樣你便可使水由磐石中給他們流出，給會眾和他們的牲畜喝。」
7. 梅瑟就照上主吩咐他的，由上主面前拿了棍杖。
8. 梅瑟和亞郎召集會眾來到磐石前，對他們說：「你們這些叛徒，聽着！我們豈能從這磐石中給你們引出水來？」
9. 梅瑟遂舉起手來，用棍杖打了磐石兩次，纔有大量的水湧出，會眾和他們的牲畜都喝夠了。
~~~~~~~~~~~~~~
百姓持續爭吵、抱怨，加上反抗、同梅瑟爭辯說 ---「梅瑟」被百姓“長期”抱怨到心煩意亂，「决策疲勞」了！
看，心煩意亂的「梅瑟」竟然生氣到對以色列子民說：
1. 「你們“這些叛徒」--- 罵他深愛的子民為叛徒。
2. 「聽着！“我們”豈能從這磐石中給你們引出水來？」---「梅瑟」被百姓吵到將需要提供水的責任放在自己與「亞郎」身上，忘了真正能夠提供水的是上主，模糊了天主的神能與榮耀。
（註：「我們」指「梅瑟」和「亞郎」）
「梅瑟」動了情緒，結果，上主對他說：
1. 你拿上棍杖
2. 對這磐石發命，“叫磐石流水”。
他聽錯了 ---「梅瑟」遂舉起手來，用第一次的經驗，拿棍杖打了磐石兩次，纔有大量的水湧出，會眾和他們的牲畜都喝夠了。
唉！不要羨慕「梅瑟」啦！
「梅瑟」是天主特選的領導人，天主用心良苦地安排他在埃及王宮長大、受精深豐厚的教育；為他安排40年曠野生活，經過這樣紮實的訓練，才召叫帶領百姓出埃及。
諺語：「欲戴其冠，必承其重」
解釋：如果想要帶上王冠，就需要承受它的重量。
引申義：如果想要做某件事，就需要承受這件事所有的壓力和責任等。
「蜘蛛人」的名言：「能力越大，責任越大」！
「梅瑟」做錯動作，他跟「亞郎」因而都無法進入應許之地。這正是應驗了《路加福音》12：48 ---「給誰的多，向誰要的也多；交托誰的多，向誰索取的也格外多。」
《三國演義》「毛松崗」註：「非極“閒”極“冷”之人，做不得極忙極熱之事。」
小心啊，事情太多時，心煩意亂時，盡量不要做决定，不然，會像「梅瑟」因為决策疲勞，做錯决定，後果...
