【編註】台北分會 二月廿七日 邀請台東聖母醫院副院長陳良娟分享「答覆召叫」，她從個人成長、家庭、工作談「用全部的生命報答天主給的滿滿的愛」。原紀錄約有二萬三千字，本文摘取部份整理為六千文稿，希望以後有機會刊登其餘部分。
前言
我出生在一個正常、普通的醫護家庭，台北護專畢業後留校任教，原本的生涯規劃是出國讀書，以後回母校繼續教書。就在我新婚蜜月的時候，發現腦子長了瘤而且不能開刀。從此，我的生命有了很大的改變。感謝主，腦瘤如今雖然還在，但已與我和平共存。
康泰的工作
當我得知長腦瘤後，經過祈禱分辨並 和我 先生黎達民商量，決定離開學校，到康泰基金會，是我參加康寧基督生活團使徒工作的開始。那時康泰剛開始，我一點一滴的慢慢做，結果做了廿三年的執行長。感謝當初選擇了康泰，康泰有與眾不同的特質。
我在康泰，因為是剛起步而且只有我一個人，所以很多事情都要去嘗試，上電視、廣播、寫書，各式各樣的事情我都大膽的去做。深深的感覺到，一句話、一個動作，一個眼神，很可能幫助別人一輩子，或者是改變他當下的情境。比如說SARS 期間，有一群畫圖的設計師很想做一些事來安定人心，他們找到康泰，我就建議他們，可以畫圖、畫卡片，給那些居家隔離和在醫院裏為病患努力的醫護人員。他們一呼籲，結果上千個設計師畫了幾百種的卡片，且不要版權，我就放在網路上，讓有意願的人下載，然後印給需要安慰鼓勵的人。我也主動提供給政府單位，各個衛生局。
和台東聖母醫院結緣
說到我目前的工作──台東聖母醫院副院長，要從我和台東聖母醫院的關係說起。剛到康泰沒多久，有一天在耕莘文教院碰到兩位美國修女拿了好大一疊資料，狼狽、茫然的在樓層間走來走去，就主動問她們，原來她們是聖母醫院的修女，看到台東地區的性教育問題非常嚴重，就從美國拿了許多教材，希望翻成中文，心想耕莘文教院是比較有學問的地方，所以就拿了教材過來。我不認識她們，但我看修女這麼辛苦，而且心意很好，就主動接下，也開啟了我和聖母醫院的關係。
施修女原本是美國一個護理大學的校長，來到台東聖母醫院，那時醫院的護士都不是真的護士，只有受過修女的訓練。施修女希望我能幫助她們，我請台北補習班的 老師去給她們補習，自己也去教一些怎樣照護病人的課。長久以來，每一、二個月會去一次。
二○○三年，醫院發生了嚴重的危機。台東基督教醫院為了擴床，就把產科、兒科的三位醫生挖角過去，醫院只剩下骨科、腸胃科的兩位醫生，一下子醫院完全沒有病人。我是一個還蠻有正義感的人，當修女找我的時候，我覺得好像應該幫點忙，就決定去做。
聖母醫院的特質是真誠、愛人，為窮人服務，這些都很吸引我，而且也跟康泰的精神相符，所以接下聖母醫院的志工工作。二○○三年我到醫院時，帳戶只剩下五十萬，一個月卻要發三百萬的薪水。我就請康泰的同仁幫忙辦園遊會、嘉年華會。當天來了一萬多人，因為大家都不願意它倒下去。我跟主教講，這是個被照顧的地方，一定有希望。我們緊接著辦了一系列活動，大概有一千多萬的進帳，醫院就穩定了。我們也開始分辨可以怎麼做？做什麼事情？我們覺得聖母醫院與別的醫院不一樣，要去創造醫院存在的價值。
讓人感動的故事
多年來，有好多的感動是讓我堅持下去的動力。第一個感動的故事，就是當我們醫院選擇做安寧病房時，我認為要讓臨終病人有能夠安歇、舒適的病房，要有家的氣氛。但醫院非常老舊，要怎麼把環境變得漂亮一點，營造那個感覺。
有一次，我到一個很特別的餐廳──「杉原 62 號」，一進去就感覺到，哇！這就是我想要的感覺，很舒服、很放鬆，很像家一樣。我不認識那個老闆，但巴望著他來幫我們設計。第一次去還不敢講，第二天又去了，第三天又去了，連去了五天，才開始跟那個老闆講故事。我說：老闆，我要做個病房，你可不可以幫我設計？那老闆差點沒……，他覺得我頭殼壞去，他做餐廳的，是個廚師，怎麼會設計病房呢？我就說：不行啦！一定要，他拗不過我，後來就來幫忙我們了。
這個餐廳的老闆非常特別，他叫蔡啟順，我都叫他順子，他是一個苦孩子，靠賣搖搖冰起家，賺了一點錢後，就做複合式餐廳，然後又把餐廳頂給姊姊，自己在海邊用畢生的積蓄買了一塊地，一磚一瓦的自己打造，開了一家民宿餐廳──杉原 62 號。躺在床上就可以看到海，好像睡在船上的感覺，非常漂亮而且很大器。
我拜託他設計病房，但我們還真的沒有錢，所以我跟他講的第一句話是：我們沒有錢，但是要有哪樣的設計、服務！後來他去海邊撿了三個月的咕咾石來當牆面。他說：陳姐，這個不用錢，是海浪打上來的。牆面一弄起來，馬上就有海的感覺，病人一看到就覺得很舒服。之後他又在牆中間做了一個沙畫，整個的設計非常可愛。
我跟他講需要一個家屬休息的地方，他說好，然後到高雄試坐了三十幾家店的沙發椅，才找到這個沙發，果真很多的家屬願意在這邊坐著。
前幾天，有一個老媽媽，她的兒子就要過世了，她說她不能在現場，跑出來，我就陪她，跟她說：妳累了，要不要休息一下！老媽媽說，這個椅子剛好夠我躺。她就躺下來，讓我幫她擦精油按摩。我說我在這邊陪妳，妳休息休息，因為她三天沒有睡覺了，我在那陪著，她就睡著了，睡到打呼。從沙發椅這個小地方，就可看出順子的用心。
他還幫護理站用軟木塞做沙畫，他說護士工作很辛苦，所以弄一點螃蟹、一點魚讓護士看看可以放鬆一下。
我很佩服他設計的病房，我說順子，你真是天才！我還有一個夢想，希望有一個可以推廣健康觀念的地方，可不可以在醫院的院子，弄一個小茅草屋，搭一個棚子，擺上一張大桌子，讓婆婆媽媽來舒舒服服的聽演講、學健康知識、邊喝下午茶邊分享。順子說，我小時候常常夢想在聖母醫院的院子蓋一間餐廳。
然後我徵求主教同意把院子給他蓋餐廳，讓他用十二年，十二年後醫院收回來。他也覺得很好就開始動手，在這個過程中我一直不斷告訴他我想做什麼，結果因我的要求越來越多，房子就越蓋越大，蓋成一棟非常漂亮的歐式建築，人家以為是在蓋教堂。
順子為了支持我把理想做起來，把畢生所有的財產賣掉了，這是我後來才知道的。我問他說：你有沒有想到十二年後，這個房子是要給醫院的？他說就是因為要給醫院，所以才不能隨便來。
在蓋餐廳的過程中，他身體狀況不太好，我要他去臺安醫院調整身體。回來以後，他說：原來吃東西可以救人！因為他去吃了一個禮拜健康餐，體檢之後很多紅色的數值變成藍色的！他說：我現在就把餐廳還給你們。我簡直嚇壞了，說：你現在給我們，是一毛錢都拿不到的，你難道不要做生意嗎？他說：我做生意能賺多少呢？還不如現在給你們，趕快多救一點人。所以去年十月，這個餐廳收回，我們背負這麼大的恩情，去推動健康飲食。後來主教說，我們不能讓人家一無所有，順子大概花了三千多萬蓋這個房子，主教從教區湊了大概九百多萬給他。他一直不要，他說這個在合約上沒有，我說你怎麼這麼大方，好捨得，他說窮慣了，沒有關係。我們就把餐廳變成健康會館，提供健康餐、健康教育、健康課程等。
他們常說我的名字叫陳大膽，什麼沒做過的事情都敢做，我說其實不是啦，是因為我常常會靜下來分辨，到底這是不是天主要的事，天主要的事我做，因為如果是天主要的事，我就有靠山了，怕什麼呢？就做了！
第二個故事，就是心靈花園。因為我認為花園有大自然的療癒作用，所以一直把心靈花園放在我的祈禱裏。有一天在康泰上糖尿病的課，我們玩一個遊戲，大家寫自己的興趣、嗜好，有一位老先生，寫園藝、種花、景觀。我說我也喜歡花草。他說，他不只是種花種草，還是做花園、做公園的。下了課，我跟他講，我想在台東聖母醫院做心靈花園，他慷慨的跟著我到台東去看，看了之後，考慮一個星期，答應當我的志工，幫我們設計心靈花園。我只給了他「節省著用」、「該用的就用」，就這兩個原則，他就開始做了。
他到聖母醫院去了九個月，把心靈花園做起來。原本一塊燒葉子的「焚化廠」，在 劉家麒老師（劉家昌的堂弟）手上，慢慢勾勒成一個非常漂亮的花園。有一天我到還在興建中的花園去，心中奇怪怎麼有這麼多人在那兒工作，就連台東最棒的園藝大師都來了。我說：王老師你怎麼會來啊？他說，我怎麼敢不來，全國大師級的園藝大師到我們台東來，台東的園藝人怎麼能不來，我問：是誰啊？就是劉老師啊！他是大師，很多得獎的公園都是他做的，大湖公園最早是他規劃的。我說：他當了我九個月的志工，一毛錢都沒拿，我只提供他吃住，因為我們還是沒有錢。
心靈花園做好了，非常漂亮，有步道、女兒牆、有亭子。這個亭子是我們病人最喜歡的地方，在裏頭可以聽到音樂，有桂花香，下面有流水。他設計的無障礙空間是可以推病床的，病人躺在病床上可以直接推到亭子裏，亭子裏很舒服，他們常常喜歡在這裏留話給女兒、兒子或是孫子，我們有準備錄音筆，他們就在那邊錄音，有時候還錄影，他們很喜歡那裏。另外還有噴泉、魚池，有地方可以坐下來休息。花園的入口，單樞機題上「沁園」，他說用水來洗滌我們的心靈。
第三個故事，就是二○○三年我陪艾修女去金針山訪視，山路很危險，修女的車子卻沒有煞車。我很心疼修女做這麼多的事，卻不顧自己的安全。就到處講故事，幫修女募捐車子。第一個找我的老師──朱寶鈿校長，她很支持我，馬上捐一輛車子，然後我不斷的講，一年當中募到了十一輛大車小車。我想這是天主眷顧我，天主要這個醫院做事情，要我們為祂做一些光榮祂的事。
我們每個寒暑假為醫學院學生辦「好醫師先修營」，希望他們先做病人的好朋友，再學習怎麼醫療，所以我帶他們去看病人，聽病人的分享，但不做治療。
有一次我帶好醫師先修營的學生到泰源幽谷去看一個病人，她叫瑪麗亞，已經被醫院照顧快二十年，她脊椎損傷，插了三管，當天她的尿管鬆了，所以她是泡在尿裏頭。我很懊惱沒帶訪視箱來，如果打電話回醫院，至少要兩個小時以上的車程才能到。我就祈禱，幾乎是大聲吶喊：天主！你告訴我一個方法，讓她在最短時間不要泡在尿裏。好奇妙喔！竟有一個人騎摩托車過來，她突然停下來大聲叫：老師！妳怎麼會在這裏！原來她是上過我課的衛生所護士，我趕快跟她講這個需求。她立刻騎車回衛生所拿訪視箱，五分鐘就幫我解決了問題。哈利路亞！這是只有天主大能才做得到的事情。
順著聖神的風
朱恩榮神父中風時，康泰在耕莘文教院舉行彌撒祈禱，彌撒之後，我在聖堂裏頭祈禱，突然，我聽到一個強烈的聲音說「用教會為基地」，「用健康去福傳」吧！就好像觸電，我想，對喔！我是學健康的人，如果我用健康去做福傳，可以有更好的著力點不是很好嗎？
隔天，我去台東，就跟黃兆明主教講：主教，我昨天聽到聲音了，我聽到了這個吩咐，要做這個事。他說：太好了！所以他非常支持我，這個聲音就在我的腦海裏待了好多年。我覺得自己好像被派遣，就是要去做這件事情。我考慮著：康泰的工作也是用健康去福傳，我也沒有走偏！可是心裏有一股說不出來的意念，覺得不該繼續走這條路，雖對不起康泰同仁，可是就是覺得一定要去聖母醫院！答覆這個召叫。
我到聖母醫院的時間從一、二個月去一次到一個月去幾次，去年二月，決定花更多時間去醫院，就是為了醫院的基金，醫院缺三千萬，不然就要倒閉了。我們決定募款，訊息出來十天之內，收到一萬二千一百六十九筆的捐款，募得了九千四百多萬。原本只要募三千萬基金，多了這麼多錢就想做全方位健康。跟內政部申請，成立「全方位健康促進園區」專案，然後通知所有捐款人，多出來的錢，要做健康促進園區，如果不同意，就退回捐款；結果退了四百多萬，剩下八千九百多萬。從當時的五十萬，到現在九千多萬，這是一份責任，要好好的做健康的事情。
那段時期，祈禱中，「愛的種子要親自種下，而且一次只能一顆。」這句話不段在腦中出現，我分辨「親自種下」、「一次只能一顆」。
二○○九年八月一日 ，我決定用我的所有去答覆這麼多滿滿的愛，全職來到台東，全職的服事，很多人不能理解，一年半後在康泰就可以拿到兩百萬的退休金，為什麼要退休。我說沒辦法，就覺得到聖母醫院是此時此刻該做的事情。我也告訴自己，不要給自己壓力，做能做的、做會做的、開心的做、勇敢的做。
我們清楚的訂了醫院的目標，做安寧、做健康，我們的使命是幫助人健康的活著，平安的離世，這就是我們的任務。不要在乎業績、門診量。
我八月一號到台東去， 八月八日 就發生了水災。黃兆明主教當天打電話給我，良娟：妳就做我們救災總部的總幹事，一切妳負責。
水災後，看到的是一張張惶恐的面孔，這裏 70% 是我們教友，所以九日我就寫一封信給大家，然後去找資源。我們九日一大早，清晨五點多就到災區，災民罵我們，說慈濟昨天就來了，你們怎麼今天才到！我們就安撫他們，告訴他們要往前看。當時亂成一團，我就把他們組織起來，排班、分工，由教會提供資源，她們自己安排生活。原住民非常團結，罵歸罵，要她們做還是會做，所以一下子就整合起來，很讓人感動。我們有祈禱小組，關懷祈禱，負責醫療行政，主要是安頓他們的身心。
他們非常樂觀，沖毀了六十五戶，有七十九戶受災，還說：喔！我們運氣很好啦，不用打掃，因為我們的家都在太平洋裏啦。我們安排芳療師幫他們芳療、按摩；另外一組人帶他們唱詩歌、唱聖歌、祈禱；一團和樂的，然後還有人煮飯啦、種南瓜啦，很像美麗、快樂的農村。所以來救災的人罵，搞什麼？我們這麼辛苦上來，結果你們這麼快樂！救災的人哪裏知道，教會已先出力救災了。救災的工作持續進行，我們成立健康活力站，煮營養午餐給老人家吃，陪伴他們。
他們的田都流失了，沒有地可種。我們考慮，如果只是給錢，對他們沒有太大的幫助。所以，我就跟黃主教講：主教，教區還有沒有地讓他們種？好奇妙！當天就有一個退輔會的人來找我，說退輔會有一塊地，不知道有沒有人願意來做有機栽種。今（ 99 ）年一月一號我們標到了退輔會 一萬兩千坪 的土地，在靠近知本的地方，做成健康農莊。一年四萬五千塊的租金，等於不要錢。我找了將近二十位災民來種有機蔬菜，提供給健康會館跟災區，還有我們的送餐服務來用。現在預備運用農莊當作當地有機農夫的平台，做有機市集。這真是天主送了一個農莊給我們。
我們計畫做教育園區，但沒錢買地，主教就說，培質院給你們做園區，現在就把它改建成教育訓練園區，可以住一百個人，有教室、有訓練中心、還有芳療館，這大概是我現在在台東所做的事情。
我期待自己可以貢獻在花東地區，作天主教會的醫療健康，跟社會服務相關機構的一個平台。因為教會的很多資源都是各自分散的，如果有一個平台能夠做大家的後援不是很好嗎？聖神的風把我吹到哪裏我就去那裏！
這裏有許許多多的珍珠，逐漸的已經成為美麗的珍珠項鍊，他們說是我的貢獻，讓珍珠變成美麗的項鍊，但是我告訴他們，我只是這一條串珠的線，是天主用我把珍珠串起來，這就是我的心情。
我常常會想： 禰為什麼對我這麼好！基督的愛催促著我，我沒有理由可 以抗拒的。追隨耶穌既是大幸福，為什麼要拒絕呢？對於祂的召叫，就順著答覆祂吧！