同溫層360度--世代的傳承與創新

　　要在「心泉」上談論「同溫層360度」這個看似獨立、卻又與小會密不可分的團體，不僅僅是面對小會的各位長輩，甚至一手拉拔這個團隊的褚爸、Amy姊，還有眾多參與其中的青年組夥伴們，著實讓我感到惶恐。固然希望能藉這樣的機會，獲得更多大老們的支持與鼓勵；但同時也擔心自己粗陋的文筆愧對了大家付出的心力與期望。

　　還記得大概是今年初吧，褚爸帶我參加一個以部分小會青年組成員為班底的聚會；在那之前他幾乎是隻字未提，但隨著過程中大家聊天的內容，我才慢慢察覺到褚爸的用意。雖然大半年過去了，說久不久、說短不短的時間，但回想起那個讓大家滿腔熱忱的傍晚，還是充滿了興奮！「同溫層360度」這個乍聽之下讓人摸不著頭緒的名字，就這樣在大家的熱情透過Amy姐的循循善誘中誕生了。

　　「同溫層」原本是個氣象學名詞，在台灣已被氣象局更名為「平流層」；他位在「對流層」之上，這裡的大氣呈水平流動而無對流現象，溫度相對穩定而得此名。但隨著網路傳播的快速發展，「同溫層」三個字的意義，逐漸轉變成個人所接觸到的小眾社交圈中，針對某些特定主題產生共鳴，而從中產生自我認同與肯定的現象；這點尤其在所謂九○後的年輕人身上更為顯著。

　　初出社會的年輕人，面對職場與生活環境中的各個長輩與前輩，他們成了大家眼中的「草莓族」、「小屁孩」。然而，台灣近十年的國民教育，顯著提升了學生的自我意識；大家接受的不再是當年的威權教育，學生的自主權比起老師的尊嚴變的更受社會關注！可是當他們出了社會，面對殘酷的職場倫理與KPI（Key Performance Indicator 關鍵績效指標）時，他們的價值觀錯亂了…；他們開始發現自己原來沒有自己以為的那麼了不起，太陽花事件的成功不代表他們畢業之後就能無往不利。這對絕大部分在家人呵護下成長的年輕人而言，該是多大的衝擊？也因此他們只好回到自己的「舒適圈」、「同溫層」裡，或許是藉著遊戲或匿名討論區等等，希望能夠從中找回屬於自己的尊嚴與成就感。這樣的現象相信其實並不是大家所樂見的，然而面對這個問題，究竟我們能做些什麼？究竟我們能為這些年輕人們準備些什麼，來為這個大人們所建構起來的、但還不是那麼健全的社會制度做一些補償？這就是這個團隊的核心價值與出發點。

　　「同溫層360度」從命名開始，就期望能夠取得年輕族群的認同；不僅僅是一個讓你能夠建立信心與自我認同的地方，更致力提供360度全方位無死角的面向，讓年輕人們有更豐富的資源、更充足的實力，來面對未來種種的考驗與挑戰！而小會更是個充滿資源的母體，每一位資深會員都是社會上的菁英與佼佼者；雖然有些會員已經退出了自身崗位的第一線，但大家也都很樂意將他們的專長與經驗分享、甚至傳承給新一代的年輕人！從第一堂「鮮為人知的成功秘訣」開始，我們沾了卡內基與黑先生的光，成功的打響了第一炮；接下來楊校長的法律常識也在台中獲得了好評！我們推出的這些課程，雖然一開始是設定給年輕人，但由於太過豐富與精彩，也吸引了許多「大哥大姐」前來共襄盛舉！然而回歸到這個團隊的初衷，還是不免產生了一個迷思：究竟要怎麼做才能真正地打入我們的目標族群？

　　對所有產業而言，如何行銷給年輕人始終都是個很大的課題。我們都會以「我們自己的思維」去揣摩年輕人的想法，但卻沒有發覺到實際上我們卻是用「過來人的思維」在做這件事；或者換句話說：我們其實正在用上個世代的思維來看這個時代。大環境不停的在變，現在的年輕人和廿年前的年輕人，甚至五十年前的年輕人所面對的時空背景完全不同；誰也不知道當這群年輕人到他們四十歲的時候世界會變怎樣？還記得一九九○年代，聽著鄧麗君長大的長輩們對張雨生的音樂嗤之以鼻，卻怎麼想得到他影響了之後卅年的台灣流行樂發展？同樣的，現在的我們也搞不清楚去年金曲獎和「五月天」世代交替的「草東沒有派對」到底是誰！這就是世代的差異，存在了很多我們想跨越卻似乎無能為力的鴻溝！所以即便我們準備了很多豐富精彩的內容，但如果不能理解年輕人的思維邏輯，不能引起年輕人的共鳴與認同，那麼就會與同溫層的初衷，以及初始時期望達到的目標產生落差。

　　不知道這麼說是否恰當？同溫層360度之於青年組，就類似青年組之於小會一樣，是希望為這個團體帶來年輕的新力量！因此我們把目標放在更年輕的地方：不只是我們開課的對象，我們也期望青年朋友的加入；不只是為我們帶來新的刺激，相信對青年朋友而言，在這個地方一定會有很多的空間與機會得到「自我肯定與認同」。我們需要更多的宣傳、更多的夥伴，還有更多的參與；在這裡我們不談福傳，但大家都有堅定的信仰把福音落實在生活裡！雖然不知道自己寫的這些能傳達給各位什麼，只希望能夠引起大家一點點的共鳴，給這個團體一點點的支持與鼓勵，也期待有更多的新血能夠加入我們的行列！

林立泰(前排中)於今年5月20日領洗，隨即投入同溫層360度的活動